「毅」觀點|毅達資本創始合伙人周春芳:將專業的事情做到極致,機會一定就在眼前

發布時間: 2019-09-26 15:17:00


    9月25日,由融資中國主辦的2019(第七屆)中國文化產業資本大會在上海成功舉辦,毅達資本創始合伙人周春芳應邀出席峰會,并發表《世界是深的--文化產業悄然改變》的主題演講。
    以下為演講實錄,enjoy:

    去年以來,關于經濟下行、資本寒冬、文化產業很難投等論調不斷,經常有人問我:你怎么看當前文化產業投資,文化產業的風口在哪里,有哪些投資機會?最近看到《世界是平的》作者托馬斯在“2019中國發展高層論壇專題研討會”上的一句話“世界是深的”,我想這句話用于描述當前文化產業和文化產業投資現狀非常貼切。

    打磨高品質的內容

    今年本土原創動漫崛起,表現優秀的影片都經歷了長期的打磨,如光線在動漫電影領域探索了10年,創造了今年暑期票房榜首的作品《哪吒》;我們投資的卓然影業作為聯合出品方和發行方的《白蛇:緣起》、《羅小黑戰記》兩部動漫電影,豆瓣口碑很高、票房表現也很不錯,《羅小黑戰記》的同名動畫片歷經8年僅推出28集,可見打磨之細。喜愛電競的朋友都知道,這個月剛結束的DOTA2 Ti9賽事一票難求,我們投資的映霸文化作為賽事的官方合作伙伴,為這場賽事提供了非常精彩的解說和直播,也圈了一批粉絲。選準賽道、潛心投入、深度打磨高品質內容能夠帶來非常大的商業價值。

    研發市場導向的領先技術

    技術對文化產業的顛覆和賦能作用不用多說了,聽說不少文化基金已經轉投科技,其實文化和技術一直密不可分。投資技術引領的新興文化企業一直是我們在文化領域投資的重點,過去幾年我們投資了VR領域的睿悅信息、聲學和人工智能交互領域的聲智科技、大數據安全領域的瀚思安信等一批優質高科技文化項目。只是技術的演變和應用有個過程,有些技術應用爆發很快,有的卻比較漫長,如何持續關注、抓住時機,既不過早投入但也不反應過慢,考驗著我們的投資智慧。在技術方面,近期我們比較關注大數據在文化產業中的機會,同時期待5G和VR帶來的行業窗口。

    觸達并運營多元細分的流量

    大家都深刻感受到線上流量紅利今年見頂了,不僅移動互聯網月活規模開始減少,用戶時長開始下降,而且線上流量價格已經高到企業難以承受的地步。增量時代粗放式增長,進入存量時代則需要精細化運營。

    私域流量是精細化運營的典型代表和行業趨勢的突出表現,因為其與用戶間已經建立了信任和粘性,可以實現免費觸達、多次利用,帶來了直播、帶貨、廣告等商業變現。
    線下流量有待開發。用好線下流量首先需要實現線下流量的數字化,線下流量的特點是與場景深度綁定,而且需要圍繞場景中的各類事件開發流量,如在商場場景中可以有會員、活動、支付、積分、卡券、停車等幾十類事件,流量細分且多元,獲取和運營這些流量也比較復雜且需要長時間積累,但一旦獲取并運營好,其競爭門檻將非常高。
    當中國的線上流量觸頂的時候,別忘記海外特別是“一帶一路”沿線國家還有很多待開發的流量。世界是平的,視野開闊則能得到機會。我們投資的出海企業茄子快傳、網覺科技等這兩年在海外流量增長方面的表現都很不錯從增量市場變成存量市場是未來商業競爭的最大現實。企業一方面要尋找新的流量來源,另一方面更重要的是需要精細化運營流量
    提供個性化定制的產品和服務

    在數字時代成長起來的90后、00后開始成為新消費的主力軍,他們有個性、有思想,習慣數字化產品和服務,容易接受新事物和新文化,喜歡更加智能化、個性化以及具有豐富文化內涵的產品和服務。這個時代的企業,需要懂90后、00后,加大相關研發投入,基于數據反饋和分析技術,向新消費人群提供個性化的產品和服務,因此也需要重構從 B2C 到 C2B 的消費形態。近兩年來,我們在旅游、教育、設計、印刷、服裝等多個領域都看到了這個趨勢。例如,我們投資的世紀開元,前端向消費者提供印刷設計服務和產品,個性化強、性價比高,吸引了大量消費者和小B客戶,后端整合賦能供應鏈、提高供應鏈效率并降低生產成本,從而打造了一個融合大數據智能化的C2B個性化印刷定制平臺,這兩年公司的成長性非常高。

    創新文化與多產業融合的新模式

    我們一直在尋找文化和產業融合發展的機會,驀然回首,卻發現文化和很多產業已經深深融合了。如抖音、快手等媒體公司的直播電商業務成長非常快,他們是媒體公司還是電商公司?而電商巨頭阿里60%的收入來自廣告,阿里是電商公司還是廣告公司?網紅直播本是文化現象,可是通過精細化運營粉絲、實現網紅直播帶貨卻創新了零售新模式;而圍繞數據提供的個性化設計或運營服務在家裝、景區、商超等行業的應用已成為趨勢。在融合過程中,有從文化起點、也有從其他產業起點,兩類企業起點不同,但都往中間融合方向走,殊途同歸,最終誰能成功關鍵看能否補齊短板,實現創新。以上僅從內容、技術、流量、產品和服務、多產業融合發展的新模式等幾個方面分析了文化產業深層次、細微處的發展變化。文化產業的內涵豐富、外延又很寬,特別是產業融合發展的趨勢下,個人所能看到的和分享的僅是一點點而已,但已經感到機會良多,因為變化就有機會。只是與以前增量市場下的粗放式發展不同,當前是存量市場精細化運營的機會。

    世界是平的,需要放寬視野,融合一切可以融合的東西,產生聚合效應。
    世界是深的,需要我們提升專業,在專業深度方面苦練內功,穩扎穩打。


    
近兩年很多企業家告訴我,現在做企業比以往任何時候都難,要解決的事情很多,產品要性價比更好、服務要更周到完善才能得到市場認可,但他們同時也說了另一句話,只要把正在做的和規劃做的都做好了,做到極致了,在未來的競爭中,對手也很難撼動他們的地位。所以,沉下心來,把行業的前瞻性和投資的專注性做好,將專業的事情做到極致,機會一定就在眼前。

    你若盛開,清風自來!


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    9月25日,由融資中國主辦的2019(第七屆)中國文化產業資本大會在上海成功舉辦,毅達資本創始合伙人周春芳應邀出席峰會,并發表《世界是深的--文化產業悄然改變》的主題演講。
    以下為演講實錄,enjoy:

    去年以來,關于經濟下行、資本寒冬、文化產業很難投等論調不斷,經常有人問我:你怎么看當前文化產業投資,文化產業的風口在哪里,有哪些投資機會?最近看到《世界是平的》作者托馬斯在“2019中國發展高層論壇專題研討會”上的一句話“世界是深的”,我想這句話用于描述當前文化產業和文化產業投資現狀非常貼切。

    打磨高品質的內容

    今年本土原創動漫崛起,表現優秀的影片都經歷了長期的打磨,如光線在動漫電影領域探索了10年,創造了今年暑期票房榜首的作品《哪吒》;我們投資的卓然影業作為聯合出品方和發行方的《白蛇:緣起》、《羅小黑戰記》兩部動漫電影,豆瓣口碑很高、票房表現也很不錯,《羅小黑戰記》的同名動畫片歷經8年僅推出28集,可見打磨之細。喜愛電競的朋友都知道,這個月剛結束的DOTA2 Ti9賽事一票難求,我們投資的映霸文化作為賽事的官方合作伙伴,為這場賽事提供了非常精彩的解說和直播,也圈了一批粉絲。選準賽道、潛心投入、深度打磨高品質內容能夠帶來非常大的商業價值。

    研發市場導向的領先技術

    技術對文化產業的顛覆和賦能作用不用多說了,聽說不少文化基金已經轉投科技,其實文化和技術一直密不可分。投資技術引領的新興文化企業一直是我們在文化領域投資的重點,過去幾年我們投資了VR領域的睿悅信息、聲學和人工智能交互領域的聲智科技、大數據安全領域的瀚思安信等一批優質高科技文化項目。只是技術的演變和應用有個過程,有些技術應用爆發很快,有的卻比較漫長,如何持續關注、抓住時機,既不過早投入但也不反應過慢,考驗著我們的投資智慧。在技術方面,近期我們比較關注大數據在文化產業中的機會,同時期待5G和VR帶來的行業窗口。

    觸達并運營多元細分的流量

    大家都深刻感受到線上流量紅利今年見頂了,不僅移動互聯網月活規模開始減少,用戶時長開始下降,而且線上流量價格已經高到企業難以承受的地步。增量時代粗放式增長,進入存量時代則需要精細化運營。

    私域流量是精細化運營的典型代表和行業趨勢的突出表現,因為其與用戶間已經建立了信任和粘性,可以實現免費觸達、多次利用,帶來了直播、帶貨、廣告等商業變現。
    線下流量有待開發。用好線下流量首先需要實現線下流量的數字化,線下流量的特點是與場景深度綁定,而且需要圍繞場景中的各類事件開發流量,如在商場場景中可以有會員、活動、支付、積分、卡券、停車等幾十類事件,流量細分且多元,獲取和運營這些流量也比較復雜且需要長時間積累,但一旦獲取并運營好,其競爭門檻將非常高。
    當中國的線上流量觸頂的時候,別忘記海外特別是“一帶一路”沿線國家還有很多待開發的流量。世界是平的,視野開闊則能得到機會。我們投資的出海企業茄子快傳、網覺科技等這兩年在海外流量增長方面的表現都很不錯從增量市場變成存量市場是未來商業競爭的最大現實。企業一方面要尋找新的流量來源,另一方面更重要的是需要精細化運營流量
    提供個性化定制的產品和服務

    在數字時代成長起來的90后、00后開始成為新消費的主力軍,他們有個性、有思想,習慣數字化產品和服務,容易接受新事物和新文化,喜歡更加智能化、個性化以及具有豐富文化內涵的產品和服務。這個時代的企業,需要懂90后、00后,加大相關研發投入,基于數據反饋和分析技術,向新消費人群提供個性化的產品和服務,因此也需要重構從 B2C 到 C2B 的消費形態。近兩年來,我們在旅游、教育、設計、印刷、服裝等多個領域都看到了這個趨勢。例如,我們投資的世紀開元,前端向消費者提供印刷設計服務和產品,個性化強、性價比高,吸引了大量消費者和小B客戶,后端整合賦能供應鏈、提高供應鏈效率并降低生產成本,從而打造了一個融合大數據智能化的C2B個性化印刷定制平臺,這兩年公司的成長性非常高。

    創新文化與多產業融合的新模式

    我們一直在尋找文化和產業融合發展的機會,驀然回首,卻發現文化和很多產業已經深深融合了。如抖音、快手等媒體公司的直播電商業務成長非常快,他們是媒體公司還是電商公司?而電商巨頭阿里60%的收入來自廣告,阿里是電商公司還是廣告公司?網紅直播本是文化現象,可是通過精細化運營粉絲、實現網紅直播帶貨卻創新了零售新模式;而圍繞數據提供的個性化設計或運營服務在家裝、景區、商超等行業的應用已成為趨勢。在融合過程中,有從文化起點、也有從其他產業起點,兩類企業起點不同,但都往中間融合方向走,殊途同歸,最終誰能成功關鍵看能否補齊短板,實現創新。以上僅從內容、技術、流量、產品和服務、多產業融合發展的新模式等幾個方面分析了文化產業深層次、細微處的發展變化。文化產業的內涵豐富、外延又很寬,特別是產業融合發展的趨勢下,個人所能看到的和分享的僅是一點點而已,但已經感到機會良多,因為變化就有機會。只是與以前增量市場下的粗放式發展不同,當前是存量市場精細化運營的機會。

    世界是平的,需要放寬視野,融合一切可以融合的東西,產生聚合效應。
    世界是深的,需要我們提升專業,在專業深度方面苦練內功,穩扎穩打。


    
近兩年很多企業家告訴我,現在做企業比以往任何時候都難,要解決的事情很多,產品要性價比更好、服務要更周到完善才能得到市場認可,但他們同時也說了另一句話,只要把正在做的和規劃做的都做好了,做到極致了,在未來的競爭中,對手也很難撼動他們的地位。所以,沉下心來,把行業的前瞻性和投資的專注性做好,將專業的事情做到極致,機會一定就在眼前。

    你若盛開,清風自來!


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